本報(bào)訊  5月30日下午，九鼎集團(tuán)召開階段性工作商討會(huì)（第二期），會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)顧清波主持，各公司、責(zé)任體相關(guān)負(fù)責(zé)人和骨干人員參加了會(huì)議。

       相關(guān)責(zé)任體負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品工藝改進(jìn)、降本增效、質(zhì)量提升等方面，分別對(duì)各自前期經(jīng)營(yíng)情況和之后的工作部署進(jìn)行了匯報(bào)。

       顧清波董事長(zhǎng)指出，各部門在進(jìn)行產(chǎn)品工藝的改進(jìn)創(chuàng)新時(shí)，不能僅考慮本部門、本工序的質(zhì)量和成本要求，要有系統(tǒng)管理的思維，綜合考慮對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響，以及全部的綜合成本，這應(yīng)當(dāng)成為一項(xiàng)制度，不能有缺失。
       顧清波董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前工作與以往相比，有了較大提升，但不能就此滿足，要樹立標(biāo)桿管理的理念，運(yùn)用“水平、趨勢(shì)、對(duì)比、整合”的方法對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比，走出去學(xué)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，才能在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
       顧清波董事長(zhǎng)要求，領(lǐng)導(dǎo)者要遠(yuǎn)見卓識(shí)，沒有卓識(shí)就不可能有遠(yuǎn)見，要利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)提升，本次會(huì)議就為參會(huì)人員提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，迅速補(bǔ)齊短板，不能出現(xiàn)偏科。只有持續(xù)學(xué)習(xí)提升，才能更好地認(rèn)識(shí)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，采取相適應(yīng)的措施，確保持續(xù)發(fā)展。(企管部  周志新)